通知(zhī)：危機管理實務高階培訓，地面+網絡同步直播報名通知(zhī銀匠)：受疫情影響培訓日期調整爲2022年10月21-23日
欄目：公告通知(zhī) 發布時間：2022-09-22
我(wǒ)(wǒ)國企業是在20世紀90年代以後，才開(kāi)始注鄉店意到危機管理這一(yī)新概念。随着經濟全球化的大(dà)趨勢下(xi資中à)，國内企業的經營環境發生(shēng)了深草中刻的變化，企業家們面臨着前所未有的生(shēng志外)存壓力和經營風險，因而加強企業危機管理，了現提高企業家危機管理的意識和水平，對于我(wǒ)(wǒ)國每一術時(yī)個企業都将是

通知(zhī)：危機管理實務高階培訓，地面+網絡同步直播報名通知(zhī)：受疫情影響培訓日期調整爲2022年10月21-23日(圖1)

我(wǒ)(wǒ)國企業是在20世紀90年代以後，才開(kāi務慢)始注意到危機管理這一(yī)新概念。随着經濟全球化的大(dà)趨勢下(xià)，國内企業的經營環境靜頻發生(shēng)了深刻的變化，企業家們面臨着前所未家也有的生(shēng)存壓力和經營風險，因而白書加強企業危機管理，提高企業家危機管理的意識黃綠和水平，對于我(wǒ)(wǒ)國每一(yī)個樂人企業都将是一(yī)個迫在眉睫的問題。

企業心理危機管理是EAP的重中(zhōng)之重

什麽時候需要

突發安全事故、員(yuán)工(gōng)傷亡、工(g友問ōng)作場所沖突、裁員(yuán)、轉崗、討農降薪降職。

能給企業帶來什麽

減少不合理賠償、人員(yuán)安全穩定、降低負面社個討會影響、維護良好的企業聲譽、體(tǐ)現企業的人文關懷、在危機中(zhōng那近)發展更加穩定。

能給員(yuán)工(gōng)帶來什麽

嚴重事故的善後處理更加人性化、得到合理賠償的同時不留煙了心理陰影、其他團隊成員(yuán)提高抗壓力抗挫折力,和企業患難與共那飛發展。

企業心理危機管理爲EAP賦能

用社會工(gōng)作的理念和方法打造心理危機管理産品體(tǐ)系新市


落實工(gōng)會(工(gōng)業園紙村區)對企業的關懷與支持,陪伴企業從危機中(zhōng)複原。
讓企業花最少的錢,享受最有專業的心理危機管理上音系統服務
讓工(gōng)會(工(gōng)業園區管委會)的關懷和器女支持,幫助企業度過危機,穩定發展


危機前預警

從工(gōng)會(或園區)層面定期組織轄區企業人力資(zī)源、工男房(gōng)會、環境-健康-安全部門的管理者和骨幹計如，爲他們賦能，發現風險及時化解和預防，并建立企業心理危機管理小這什(xiǎo)組的标準。

危機中(zhōng)幹預

危機發生(shēng)當時啓動企業内部心理危機管理就高流程，讓危機事件在發生(shēng)過程中(zhōng)盡量減少危害和損失:如裡議離(lí)職會談方案實施、暴力事件現場逃日銀脫、自殺危機談判、突發疾病陪同就診等。

危機後處理

傷害未遂的安撫、周圍同事心理評估、團體(tǐ如東)輔導修複組織動力，家屬聯絡及.安撫;傷害已遂林生者團隊風險評估和輔導、家屬陪伴和輔導、善後處理中(zhōng)的心理服喝月務、團隊後續管理建議等。

企業心理危機管理小(xiǎo)組賦能:評估、初步處理、轉介


1.識别出高危事件:突發安全事故、員(yuán)工(gōng)傷子坐亡、工(gōng)作場所沖突、裁員(yuán)、轉崗、降薪降職....


2、識别高危員(yuán)工(gōng):壓力超負荷的、家庭負擔過重媽體的、獨居的年輕人、個性倔強或較内向的、社會支持較差的等。
3、初步處理:詢問、關心、傾聽(tīng)、建立關系件森、赢得信任。
4、真誠邀請:講明心理危機管理對員(yuán)工(gōng)的好處秒樂，征得對方同意後轉介給合約企業心理危機顧問。
通知(zhī)：危機管理實務高階培訓，地面+網絡同步直播報名通知(zhī)：受疫情影響培訓日期調整爲2022年10月21-23日(圖2)
課程簡介
随着突發事件和員(yuán)工(gōng)心理問題人知不斷增加，給企業造成的負面影響主要：缺勤、離(l地煙í)職、事故、人際沖突、效率低下(xià)、團隊氛圍區人消極等，嚴重的還會出現工(gōng)作場所暴力、自殺、猝死等都習，讓企業遭受社會效益和經濟效益的重大(dà)損失，就麗由此産生(shēng)的法律糾紛也不斷增加。這些問題使現頻資代企業人力資(zī)源管理者的職責趨于複雜(zá)化，加上涉及醫療、精不冷神衛生(shēng)的一(yī)些問題在政策法規方面沒有腦友完全明确，更是給企業管理者帶來巨大(dà)的挑戰。企業心理急高得救課程針對上述問題，幫助企業防範和處理心理危機。
課程價值



本課程以危機處理的方法、步驟和技巧爲基點來進行靜兵探讨，既有豐厚的理論，又(yòu)有實操的方法，們朋更有精彩的案例解析，讓HR、EHS、公司工(gōng)會等部門的工風藍(gōng)作人員(yuán)了解企業心理危機管理的價值，在公司遇到店匠緊急狀況時能夠想到心理危機管理，可以幫助企業度過艱難時期，從組體作織層面逐漸複原，将危機事件帶來的負面影響減到最低，彰顯人市紙性化管理，預防相關人員(yuán)産生(多線shēng)創傷後應激障礙，維護團隊穩定性，減少南費不合理賠付，避免因危機處理不當造成後期惡性事件會低的發生(shēng)。

經過三天的培訓，你不僅可以多維度學習危機管理服務的模型、内容和工(gōng)技月具，還可以通過專家視角了解危機管理的最新技術及研究來匠成果。
本課程體(tǐ)系是具有超百例危機管理經驗的團隊設計并親自講授，是目前市場地坐上唯一(yī)一(yī)個在組織中(zhōng)管理危機并提供全面解謝道決方案的高階課程，期待您的參加。

課程目标


讓企業從危機事件當中(zhōng)吸取教訓

讓企業掌握各種危機的基本處理方法
讓企業掌握各種落到實處的可操作的危機管理方案
後危機時代，讓企業學會如何處理内部危機
在企業經營的各個方面建立有超前意識的企業危機內件管理體(tǐ)系，從而使企業步入健康的發展軌道海懂！
課程特色


1、危機管理務實高階培訓課程是專門爲了提高心理服務工(gōng)作者的危機管理煙厭理論和實操能力而設。

2、通過大(dà)量案例分(fēn)析解讀相關理論，善于講故事，在互動研裡好讨的基礎上，讓學員(yuán)深刻領悟并掌握危機管理。
3、實用實效的工(gōng)具方法，學員(yuán)課後即可使用。
4、講師語言幽默、生(shēng)動流暢，感染力強。

培訓專家師資(zī)

通知(zhī)：危機管理實務高階培訓，地面+網絡同步直播報名通知(zhī)：受疫情影響培訓日期調整爲2022年10月21-23日(圖3)

課程介紹

通知(zhī)：危機管理實務高階培訓，地面+網絡同步直播報名通知(zhī)：受疫情影響培訓日期調整爲2022年10月21-23日(圖4)

培訓安排

培訓形式：杭州集訓，網絡同步直播

培訓時間：2022年10月21、22、23日亮視

培訓費(fèi)用：5800元/人（含培訓費(fèi都城)、資(zī)料費(fèi)、證書(shū)制作費(fèi)）上謝

報名咨詢

通知(zhī)：危機管理實務高階培訓，地面+網絡同步直播報名通知(zhī)：受疫情影響培訓日期調整爲2022年10月21-23日(圖5)


浙心理小(xiǎo)助手